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Schauen Sie gerne bei unseren weiteren Projekten der Meissner Vista GmbH vorbei:
Strategieentwicklung | Management Coaching | Unternehmenssteuerung
Unternehmensberatung erfordert neben einer fachkundigen Beratung auch die erfolgreiche Umsetzung der Lösungsansätze. Auf Wunsch übernehmen unsere Mitarbeiter die Projektumsetzung und schaffen durch ihr Expertenwissen und ihre Erfahrung nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Erfolgsorientiert und auf die Unternehmensziele ausgerichtet. Zukunftsorientierte Instrumente helfen uns bei der Umsetzung.
Je besser die organisatorischen Strukturen eines Unternehmens miteinander harmonieren, desto nachhaltiger und stabiler wird die gewünschte Änderung. Deshalb konzentrieren wir uns abgestimmt mit der Geschäftsleitung um einen dauerhaften Anstieg der Wettbewerbsfähigkeit und die angestrebte Wertschöpfung.
In Zusammenarbeit mit strategischen Partnern bieten wir unseren Mandanten die gesamte Bandbreite einer internationalen Unternehmensberatung und die nachhaltige Ausrichtung auf globalisierte Märkte.
Leistungen in Übersicht
Einfachheit, Klarheit und Präzision sind die Bausteine einer guten Strategie. Wir als Unternehmensberatung erarbeiten die Strategie gemeinsam und sorgen dafür, dass motivierte Mitarbeiter sie zum Wohle des Unternehmens kraftvoll umsetzen.
Eine emotionale und intelligente Führung inspiriert nicht nur die Mitarbeiter, sie weckt außerdem Begeisterung und Leidenschaft. Durch Management Coaching sorgen wir dafür, dass sich die Führungskräfte unserer Mandanten in ihrer Leistungsfähigkeit weiterentwickeln und den sich ständig wandelnden Anforderungen ihrer Position gerecht werden.
In einem Unternehmen zielgerichtet und lösungsorientiert zu handeln und dabei die Unternehmensziele nicht aus den Augen zu verlieren, bildet die Grundlage für eine nachhaltige Steuerung der Unternehmensaktivitäten..
Unternehmen sind in einem stetigen Wandel begriffen, doch manchmal geraten sie etwas außer Tritt. Unsere Analyse zeigt wo in einem Unternehmen die Schwachstellen sind und dringender Handlungsbedarf besteht. Eine bedarfsorientierte Restrukturierung eröffnet einem Unternehmen neue Perspektiven und zeigt neue Potenziale auf.
Als Unternehmensberatung denken wir ständig über alle Fragen der Compliance und des sich daraus ergebenden Risikomanagements nach. Bei Bedarf entwickelt und implementieren wir geeignete Maßnahmen, welche die Chancen und Risiken der Wertschöpfung positiv beeinflussen.
In der Optimierung des Einkaufs liegen ungenutzte Sparpotenziale, die jedes Unternehmen nutzen sollte. Unser Ansatz ist eine individuelle Beratung und die optimale Nutzung der Einkaufsinstrumente. Besonders in schnell expandierenden Unternehmen steigen die Kosten oft überproportional an. Durch ein effektives Kostenmanagement zeigen wir Ihnen, wie Sie die Kosten in den Griff bekommen.
